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2021年7月3日-5日，诚信行物业管理集团在内蒙古日光大草原大河湾滑雪旅游度假区召开2021年度半年工作总结计划会议，两办五中心总监、片区总经理、部分子公司总经理及以上人员参加了本次会议。
会议在诚信行的宣誓中拉开帷幕，诚信行物业管理集团董事长王宏杰首先进行讲话。王总指出，今年是诚信行成立的第21个年头，也是组织变革的重要一年，回顾过往的20年发展过程，离不开诚信行每一位员工的辛勤付出，很多员工在自己的岗位上几年、甚至十几年如一日的认真工作换来业主的满意，并以此成为诚信行市场版图不断扩大的源泉与基础。今年是伟大的中国共产党成立100周年的特殊历史时刻，选择在集宁这片革命热土召开半年度工作会议，不仅是为了在这个时刻让各位重历那段刻苦铭心的光荣时刻，更是希望在座的每一位高管珍惜当下，立足岗位，扎实奉献，以不懈的努力为物业行业的不断发展做出贡献，坚守“让物业管理成为受人尊重的行业，让诚信行成为受人尊重的企业”的创业初心，耕耘前行。
随后，集团副总裁、市场与品牌管理中心总经理汪东方围绕市场拓展相关事宜进行了阐述，汪总认真总结了市场拓展过往的经验、当下的竞争形式，并对未来的发展趋势进行了研判。在分享过往诚信行成功的市场拓展和标杆项目管理经验时，集团副董事长申友忠、副总裁魏利利，诚信行片区总经理谭芳、郭丽娜、路敏等先后分享了入职数年来自己的管理经验和心得，和大家一起探讨如何以优质的服务打造优秀的团队，进而获得良好的市场口碑。在场的其他管理人员也深受启发，纷纷各抒己见，认真思考，为下一步如何更好地管理团队建言献策。企业文化是企业发展的不竭动力和生命源泉，诚信行推行家人文化并深刻提炼出“爱家人、善家事、守家规、树家风、担家责、兴家业”的家人文化核心思想，在本次会议上，围绕家人文化如何更好地落地管理也是重要的议程之一，在会议现场，部分片区负责人不仅从日常工作中选取了印象深刻的服务案例进行了深刻分享，展现了员工奉献岗位、家人对待的感人精神，同时，大家按照分组，进行了激烈的小组讨论，并切实从工作实际总结提炼出家人文化如何落地日常管理的各项措施，确认责任部门与责任人，为推进集团下一步各项工作建设提出了重要依据和参考。
在本次会议的最后一部分，全体参会人员一一进行了下年度工作计划的汇报，大家围绕关键人、关键事、关键时间，从工作重点、难点、亮点出发，兼顾长期性、系统性和风险性对本岗位下半年的工作进行了计划梳理，现场人员进行点评和提问，充分做到信息互通和协同工作。
不忘初心，砥砺前行。2021年度半年度工作总结计划会议为期2天，是对过去辉煌成绩的总结，也是对更加辉煌的未来的历史眺望。相信在即将开启的2021年下半程，集团将进一步深化组织变革的成果和思路，强化市场拓展的强度和力度，全面开启管家制+专业化、标准化、智慧化、国际化、品牌化的五化落地新篇章。
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